Перед нашими клиентами, только начинающими или только планирующими выполнять работы по погружению и извлечению свайных элементов, встает вопрос: «Приобрести вибропогружатель или взять в аренду?». Ответ всегда будет индивидуален, но мы приведём основные, общие для всех, факторы, влияющие на этот выбор.
- Частота, Гц 56
- Вынуждающая сила, кН 760
- Амплитуда, мм 14
- Частота, Гц 50
- Вынуждающая сила, кН 385
- Амплитуда, мм 6.8
- Частота, Гц 48.3
- Вынуждающая сила, кН 400
- Амплитуда, мм 12
Рассмотрим этот вопрос применительно к моделям, монтируемым на экскаватор, как наиболее массовому типу вибропогружателей.
Какие факторы влияют на итоговое решение?
- Наиболее весомым является объём работ по твёрдым (уже законтрактованным) заказам и оценка возможных заказов.
- Далее по значимости идёт стоимость необходимого оборудования.
Менее значительные факторы, о которых не стоит забывать:
- Стоимость комплекта дополнительного оборудования, не предоставляемого в аренду (адаптеры, РВД, расходники и т.п.);
- Необходимость и стоимость привлечения заёмного финансирования или схема финансирования работ заказчиком;
- Остаточная стоимость или средний срок службы.
Экономическое обоснование
Оценив все факторы, мы создаём экономическое обоснование того или иного варианта. Для этого нужно корректно скалькулировать как расходную, так и доходную статьи, которые определяются вышеобозначенными факторами.
Для расчета расходной части необходимо выделить все компоненты затрат, непосредственно связанные с выполнением свайных работ, включая смежные операции, без которых невозможно осуществление основных задач. В эти затраты входят и расходы на оборудование (в полном комплекте). При покупке оборудования в собственность, в отличие от аренды, мы должны их уменьшить на величину его остаточной стоимости (или рыночной на момент завершения работ).
Однако при покупке необходимо учитывать и стоимость привлеченного финансирования, включая лизинг, если покупка осуществляется за счет заемных средств. В случае аренды отдельной статьей затрат будут выступать компоненты индивидуального исполнения (адаптеры, РВД, переходники, элементы монтажа и демонтажа) и расходные материалы, что особенно актуально при длительных сроках аренды.
Определение доходной части происходит проще. Важно учитывать только ту часть получаемой платы за работы, затраты на которые были учтены при расчете расходной статьи.
На основании экономических расчётов мы понимаем, окупятся ли наши затраты на твёрдом портфеле заказов компании. Если же имеющийся портфель заказов не позволяет этого сделать, мы можем оценить вероятность получения будущих заказов на данный вид работ и скорректировать доходную часть. Также можно скорректировать расходную часть, изменив новое оборудование на бывшее в употреблении, что особенно актуально при небольших объёмах твёрдых заказов. После этого произвести повторную оценку.
Анализ денежного потока
Следующим этапом должен стать анализ денежного потока, что позволит принять окончательное решение.
Опытный сметчик с помощью коллег из профильных подразделений без проблем справится с данной задачей. Однако у небольших организаций, которые чаще сталкиваются с подобными вопросами, могут возникнуть трудности из-за недостатка опыта и знаний персонала. В таких случаях для грубой оценки можно использовать ориентиры, основанные на опыте наших клиентов, которые уже решали подобные задачи.
Ориентировочные минимальные объемы работ, необходимые для окупаемости новых вибропогружателей, устанавливаемых на экскаватор:
- Для вибропогружателей классического исполнения – 1-1,5 месяца;
- Для вибропогружателей наклонно-поворотных – 2-2,5 месяца;
- Для вибропогружателей с боковым захватом – 4-6 месяцев.
Сроки не включают время, когда операции по погружению/извлечению свайных элементов (шпунтов, свай) не производятся.
Услуги ГК «Традиция»
Независимо от выбранного пути получения оборудования, ГК «Традиция» сопровождает клиентов на всём пути и обеспечивает:
- Подбор оптимального комплекта оборудования;
- Монтаж на технику клиента;
- Дооснащение техники клиента необходимыми гидролиниями навесного оборудования;
- Поставку всех типов вибропогружателей, монтируемых на экскаватор, под любой бюджет, в том числе б/у оборудования;
- Выкуп оборудования, бывшего в эксплуатации;
- Предоставление подменного оборудования на время ремонта;
- Сервисное обслуживание;
- Поставку расходных материалов и запасных частей.
Заключение
Выбор между арендой и покупкой вибропогружателя зависит от объемов работ, стоимости оборудования, условий финансирования и других факторов. Тщательное экономическое обоснование и анализ денежных потоков позволят принять окончательное решение, обеспечив финансовую целесообразность и эффективность для вашей компании.
Каждая ситуация уникальна, поэтому стоит учитывать как текущие, так и потенциальные заказы, а также рассмотреть варианты использования нового или бывшего в употреблении оборудования. В конечном итоге, грамотный подход к расчетам и оценке рисков обеспечит оптимальное использование ресурсов и максимальную выгоду для вашего бизнеса.
Статья была полезной?
Если после данного обзора у вас все же остались вопросы, недостающую информацию вы всегда можете получить у менеджеров Группы компаний «Традиция».
Задать вопрос специалисту
Если у вас все же остались вопросы, недостающую информацию вы всегда можете получить у менеджеров Группы компаний «Традиция»